Beter presteren door te zien wat er echt speelt
Systemisch teamwerk brengt de verborgen patronen in uw team naar de oppervlakte, zodat samenwerken makkelijker en effectiever wordt.
​
​Elk team heeft zichtbare en onzichtbare patronen. De zichtbare zijn helder: taken, rollen en overlegstructuren. Maar vaak zijn het de onzichtbare dynamieken die bepalen of een team goed functioneert of vastloopt. Onuitgesproken loyaliteiten, gemiste erkenning, onduidelijke hiërarchie of onverwerkte veranderingen. Dit werkt door in gedrag, communicatie en prestaties.
​
Judy begeleidt teams en leidinggevenden die voelen dat er "iets" speelt maar niet precies kunnen benoemen wát. Door samen systemisch te kijken naar de onderlinge verbindingen, de plek die iedereen inneemt en de dynamieken die onder de oppervlakte spelen, wordt zichtbaar waar de blokkade zit. En ontstaat er ruimte om het anders te doen.
​
​
"Soms moet je stoppen met harder duwen, en beginnen met anders te kijken"
Het traject
Fase 1 Individuele gesprekken
​
Het traject begint met een persoonlijk gesprek met ieder teamlid apart. In een vertrouwelijke setting onderzoeken we hoe u uw positie in het team ervaart, waar spanning zit en wat u nodig heeft. Deze gesprekken geven een rijk en eerlijk beeld van de dynamieken en patronen in het team.
​
Fase 2 De teamdag
​
Op basis van de individuele gesprekken begeleidt Judy een intensieve teamdag. Hier maken we de verborgen patronen bespreekbaar en werkbaar. We kijken samen naar wat het systeem nodig heeft. Het doel is niet analyseren maar bewegen zodat er concreet iets verschuift.
​
Fase 3 Individuele opvolging
​
Na de teamdag volgt opnieuw een individueel gesprek met elk teamlid. We bespreken welke inzichten de teamdag heeft opgeleverd, wat er is verschoven en welke volgende stappen passend zijn. Dit borgt het resultaat en geeft iedereen persoonlijke aandacht.
OVERIGE TRAJECTEN
​Naast het teamtraject zijn andere vormen van begeleiding mogelijk, afgestemd op uw specifieke situatie. Denk aan individuele coachingtrajecten voor leidinggevenden, begeleiding bij organisatieveranderingen of een eenmalige interventie bij een vastzittende teamdynamiek. Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken.
VOOR WIE?
​
Dit traject is waardevol voor:
-
Managementteams die merken dat besluitvorming stroef verloopt of er onuitgesproken spanningen zijn
-
Projectteams waar samenwerking niet van de grond komt ondanks goede intenties
-
Teams na verandering, bijvoorbeeld na een reorganisatie, fusie, vertrek van een sleutelfiguur of snelle groei
-
Leidinggevenden die voelen dat ze "tegen iets aan lopen" in hun team maar niet kunnen benoemen wat