top of page

Founder-Investor Alignment Program

Waardebescherming door tijdige interventie en passend leiderschap

De uitdaging

Bij start-ups en scale-ups spelen de leiderschapsstijl van de founder en de teamdynamiek een belangrijke rol voor het behalen van de volgende groeifase. 

 

​Onderzoek laat zien dat:

  • Bij 65% van de startups die falen, ligt de oorzaak bij mensen- en de teamdynamiek, niet door productissues.

  • Meer dan 50% van de founders wordt vervangen door een nieuwe CEO vóór de Series B.

  • Verschillende verwachtingen tussen founders en investeerders leiden tot spanningen in aansturing, lagere waarderingen en vertraagde exits.

  • Founders die hun leiderschapsstijl aanpassen, halen 2 tot 3 keer meer vervolginvesteringen op en behouden meer invloed.

​​

Toch beschikken maar weinig fondsen over een gestructureerd, neutraal proces om de geschiktheid van de founder voor de volgende groeifase te beoordelen en vroege vertrouwensbreuken te herstellen.

Doel van het programma

Het Founder-Investor Alignment Program is een onafhankelijk en vertrouwelijk traject dat is ontwikkeld om:

  • Spanningen op een constructieve manier te bespreken, om zo vertrouwen tussen founders en investeerders te herstellen.

  • Eerlijke, evidence-based feedback over de leiderschapsstijl van de founder, en transparant beoordelen of en hoe dit past bij de volgende groeifase van het bedrijf.

  • Concrete, uitvoerbare aanbevelingen te formuleren voor governance-stabiliteit en continuïteit in prestaties

​

​Resultaat voor de investeerder:

​​

  • Evidence-based inzicht in het leiderschapsprofiel en de geschiktheid per groeifase.

  • Verlaagd governance- en reputatierisico, door een beter functionerende relatie tussen founder en investeerder.

​

Resultaat voor de founder: 

​

  • Een constructieve, werkbare relatie met investeerders.

  • Erkenning van jouw leiderschapskwaliteiten.

  • Duidelijkheid over wat de volgende stap is en hoe je daar komt.

  • Vertrouwen om door te groeien, of om op een waardige manier over te stappen naar een andere rol.

Aanpak 

Stap 1 

Diagnostische gesprekken 

Verdiepende gesprekken met de betrokken partijen om frictie, verwachtingen en communicatiepatronen in kaart te brengen.


Resultaat: Assessment van de kernpunten van spanning en overeenstemming

Stap 2 

Leadership assessment 

Beoordeling van fase-fit en groeipotentieel van de founder met behulp van gevalideerde leiderschaps- en organisatieraamwerken (Adizes en Leadership Circle).


Resultaat: Leadership Fit-rapport met heldere conclusies en aandachtspunten.

Stap 3 

Gezamenlijk actieplan 

Gezamenlijke sessie met founder en investeerder(s) om verwachtingen, governance en vervolgstappen op één lijn te brengen,.


Resultaat: Concreet actieplan en vastgelegde afspraken.

branding judy 2025-6.jpg
Praktische informatie
​

  • Doorlooptijd: 4 tot 6 weken

  • Format: 4 tot 6 gesprekken, inclusief assessment en samenvattend rapport

  • Investering: € 2.750 tot € 7.500, afhankelijk van scope en aantal betrokkenen

​

Judy combineert de neutraliteit en vertrouwelijkheid van mediation met diepgaand inzicht in governance, teams en leiderschap, met als doel frictie om te zetten in helderheid, gedragen besluiten en duurzame vooruitgang.

bottom of page